Après avoir réalisé un diagnostic stratégique concernant la gestion d’un projet d’ingénierie hotelière, Hephata a accompagné les propriétaires d’un domaine situté sur un territoire proche de Paris dans l’analyse des projections financières du site
Proposer des projections financières conservatrices pour éviter tout phénomène déceptif
Dans les grandes lignes, l'analyse d'Hephata s'est portée sur :
1. La prévision des hypothèses autour de l'hébergement, des privatisations, de la vente de produits et de la visite
2. La prévision des recettes d'exploitation
3. La prévision des charges (salaires, achats, charges d'exploitation, frais commerciaux, charges de communication, impôts, taxes et remboursements bancaires, amortissement des investissements) Les enjeux sont de savoir attirer des publics différents autour de propositions d'activités / services adpatés :
1. Les entreprises : des évènements professionnels expérientiels, avec l’accès à des espaces modulables et infrastructures singulières et variées et des services clé-en-main de journées d’études ou de team-building novateur
2. Les particuliers : des séjours tonifiants, avec l’accès à un panel d’hébergements et d’infrastructures de loisirs et de vie en communauté – progressivement élargie et des animations régulièrement renouvelées autour du sport, de la nature, de la culture et du bien-être et des offres de stages en immersion pour se revitaliser
3. Les « happy fews » : un Club pour des soirées à thème exceptionnelles, avec l’accès à des espaces bâtis ou naturels et un calendrier évènementiel grand public et privé
L'établissement de projections financières a permis de :
- Réaliser des benchmarks sur les potentiels concurrents hôteliers
- Étudier les initiatives territoriales en termes d'infrastructures sportives et de bien-être
- Étudier tous les modèles d'hébergements innovants
- Rassurer les propriétaires par une prise de décision sereine, ancrée sur des données chiffrées précises
"Un projet de développement économique autour d'un site historique ne peut se faire sans projection financière. établir un p&l est indispensable pour se lancer sereinement et savoir où l'on va. Développer un lieu nécessite de s'inscrire dans une logique entrepreneuriale."
Charlotte Le Grelle
Directeur associée
