Dans le cadre d’une démarche d’accroissement de l’attractivité et du rayonnement de la commune de Jarny, Hephata a accompagné les élus et l’équipe dédiée dans la définition d’un projet citoyen au domaine de Moncel ainsi qu’au lancement de sa mise en œuvre.
Contexte
- Date de l’intervention : Décembre 2020 – Juillet 2023 ;
- Propriétaire : Public ;
- Porteur de projet : Commune ;
- Département : Meurthe-et-Moselle ;
- Projet : Dans le cadre d’une démarche participative promue par l’équipe municipale, la commune souhaite accroitre l’attractivité touristique et culturelle permise par le domaine.
Objectifs
Les objectifs visés en début de mission :
- Définir une stratégie de valorisation du domaine de Moncel (château et parc) au service de l’accueil des publics et d’un rayonnement territorial ;
- Impliquer les parties prenantes et habitants dans la construction du projet de développement ;
- Intégrer le projet dans la démarche de participation citoyenne et co-construire sur le long terme ;
- Définir un positionnement marketing fort, co-construit avec les citoyens et les élus ;
- Elaborer une stratégie de communication attractive pour renforcer l’intégration du projet sur son territoire et cibler de nouveaux publics.
- Définir la structure permettant de mettre en œuvre le projet et gérer le site
Enjeux
En tant que commune engagée en faveur de la démocratie participative, trois enjeux majeurs se sont présentés autour du domaine :
- Poursuivre le développement d’un lieu de vie et de partage,
- Renforcer la valorisation et la préservation de l’environnement,
- Incarner un modèle de citoyenneté basé sur la participation et l’engagement
Et en particulier :
- Développer un projet émanant des citoyens eux-mêmes :
- Etre à l’écoute des attentes de parties prenantes variées ;
- Intégrer une multitude d’activités au lieu avec l’ambition de créer un espace « autonome » et une programmation (animation et évènements) attractive ;
- Mettre en place une gestion interne dédiée, structurée et officielle ;
- Faire des choix stratégiques en termes de gestion, d’activités, d’externalités positives, de partenaires, … pour répondre à un standard cohérent avec la politique communale ;
- Proposer un concept marketing clair et lisible, qui intègre des activités variées, valorise les initiatives citoyennes et clarifie le mode de gestion opérationnel de la ville ;
- Définir le positionnement: le domaine peut être une vitrine des actions et des engagements municipaux en matière d’accueil, de services (loisirs) et d’environnement.
Résultats
Les résultats obtenus :
- Validation d’un concept fort : « Moncel, Domaine des transitions et des proximités » réaffirmant la notion de transitions (démocratique, écologique, numérique, solidaire et économique…) actuelles et le nécessaire engagement des citoyens porté par la municipalité de Jarny
- Alignement des services mobilisés sur le projet présenté et ses différentes évolutions
- Les différents ateliers menés ont abouti à la validation d’un scenario d’activités, axé principalement sur des activités culturelles et associatives
