Références > Comment galvaniser les initiatives économiques et sociales locales d’une zone périurbaine grâce à un site historique ?
Comment galvaniser les initiatives économiques et sociales locales d’une zone périurbaine grâce à un site historique ?
Hephata a accompagné un couple de jeunes repreneurs à développer un projet autour du château familial situé dans l’Aisne :
sur un territoire dynamique économiquement (initiative « Coeur de Ville » autour de la ville de Soissons qui encourage les actions de valorisation du patrimoine et les initiatives économiques, culturelles et sociales)
au coeur d’une campagne périurbaine en pleine mutation (agrandissement de la zone commerciale, désenchantement des zones artisanales et commerciales)
dont la croissance de la demande touristique professionnelle est relative
L’enjeu est de préserver, grâce au patrimoine, un lieu de vie respectueux de l’environnement, inspirant et de favoriser :
la création de modes de consommation ou de travail plus en lien avec l’écosystème local
la mise à disposition d’espaces inédits et différenciants
la création d’emplois
Créer une plateforme de rencontres à partir d'un lieu préservé et beau, proche d’une vie économique active, pour intégrer la vie économique dans la vie historique
L'accompagnement proposé par Hephata a consisté à :
1. Faire un état des lieux du château en termes de bâtiments et d'infrastructures
2. Étudier les opportunités du territoire à travers une lecture politique, sociologique, économique, fiscale approfondie
3. Développer un concept inédit autour de "l'Engagement économique" Les problématiques de l'accompagnement au développement ont reposé sur :
1. La présence d'activités déjà existantes (centre équestre)
2. Une absence de signalétique rendant l'accessibilité du lieu difficile
3. Une absence d'ERP (normes d'accueil des établissements recevant du public)
4. Un mode de gestion rendu complexe par l'occupation permanente du lieu par les propriétaires
5. Des communs nécessitant la réalisation de travaux
6. La nécessité de générer, par l'activité économique, un chiffre d'affaires suffisant pour entretenir le domaine et dégager un salaire
L’étude des aspirations des propriétaires, de la composition du site et des opportunités territoriales, a orienté Hephata vers la création d’un site préservé (beau, historique et écologique), où l’on peut travailler, (se) cultiver et partager des moments de vie avec d’autres.
Ce site mettra à disposition de publics variés :
- une pépinière verte sous la forme d'un jardin participatif et récréatif pour favoriser le lien social
- une micro-pépinière d'entreprises dans le but affiché de participer à leur croissance, par l’expérience vécue (joyeuse, ancrée dans l’histoire, respectueuses de l’être humain), un apprentissage spécifique, notamment historique, une réalisation ou un accompagnement.
Il s'agit d'un site unique au service de la médiation entre la campagne et la ville, éventuellement en partenariat avec la ville de Soissons, micro-vitrine pour le territoire par son engagement au service des acteurs de demain.
"Le domaine est dans la famille depuis 4 générations et nous sommes ravis d'être les premiers à ouvrir le château au monde extérieur !
Notre but est d'accompagner les acteurs locaux à mieux se rencontrer et à leur donner les outils d'une croissance saine à travers un site préservé, une histoire riche et une certaine flexibilité d'accueil."
