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Comment valoriser la propriété foncière et piscicole d’un domaine historique ?
Château privé, Dombes (Ain, Rhônes-Alpes)
Hephata a accompagné le propriétaire d’un château situé dans la Dombes, un territoire porté par :
la proximité avec la métropole lyonnaise qui constitue une demande croissante d’espaces
des infrastructures qui desservent efficacement la région et le département
une volonté politique de développer le département sur ses volets économiques et sociaux
un département avec des offres touristiques hétérogènes drainant un flux touristique plutôt dynamique
un territoire agricole original qui a préservé sa biodiversité (facteur d’attractivité)
une biodiversité préservée à la lisière d’un territoire en mutation urbaine
Le propriétaire est particulièrement impliqué dans son environnement économique et social, à l’origine d’un maillage de liens serrés.
L’enjeu pour le domaine est de :
renforcer la vie agricole, économique et sociale locale
développer une vie économique départementale
créer une vie politique et touristique régionale
Concevoir un domaine historique comme producteur de richesses pour le territoire en développant une halte naturelle qui valorise les ressources naturelles par la remontée de filières et l’offre de logements
L'accompagnement d'Hephata a consisté à proposer de mettre la gestion du foncier au service de la vie locale par :
1. La valorisation des ressources naturelles (pisciculture) et la diversification des activités, notamment à travers une remontée de filières pour offrir des perspectives de revenus supplémentaires
2. La valorisation de l’offre de logements à travers notamment l’animation d’une communauté et la proposition de services complémentaires aux locataires pour augmenter leur attractivité et les revenus
3. La création d'une communauté pour rassembler autour d’un projet commun de restauration du château
Pour répondre aux problématiques posées par le projet de développement, Hephata propose la création d'un site qui aura un fort impact en terme d'ancrage économique et social. Le concept s'appuie sur :
- Le château en tant qu'un "atout image"
- Le domaine en tant que porteur essentiel des activités
- L'aspect naturel du domaine qui incite à s'arrêter pour se reposer (pour une courte halte ou un séjour)
- L'aspect "pionnier" de la famille autour de l'exploitation piscicole qui en fait un véritable laboratoire d'expériences aquacoles
Les problématiques de l'accompagnement au développement ont reposé sur :
1. La présence d'activités déjà existantes (pisciculture, gîtes)
2. Un niveau de gamme des activités / services / produits peu clair et peu lisible par les publics cibles
3. Une absence d'ERP (normes d'accueil des établissements recevant du public)
4. Une absence d'image de marque
5. Occupation irrégulière des espaces par les gestionnaires impliquant de réguler
6. L’objectif de dégager un résultat positif permettant le financement du développement d’activités, de l’entretien du château et d’un revenu destiné à une personne ou une équipe complète de gestion
Le projet de laboratoire aquacole et de halte naturelle résume la volonté d'impact économique et social. Il a pour vocation de décloisonner et de rapprocher grâce à un lieu ouvert et engagé. Le rayonnement économique et culturel vise à s'étendre jusqu’aux métropoles de Lyon et Genève, couvrant surtout le territoire de la Dombes.
"La volonté d'Hephata est d'identifier les acteurs et exploitants pouvant valoriser les espaces inoccupés"