Valoriser un site patrimonial dans une logique d’attractivité globale et de réaménagement urbain

Hephata a accompagné la commune de Sceaux dans la valorisation et l’ouverture au public du château de l’Amiral.

Contexte

  • Date de l’intervention : Septembre 2022 – Juin 2023 ;
  • Propriétaire : Ville de Sceaux ;
  • Porteur de projet : Equipe municipale ;
  • Département : Hauts-de-Seine (92) ;
  • Projet : Proposer de nouveaux usages pour ce site inoccupé, acquis par la commune, et à destination des Scéens.

Objectif

Dans le cadre du projet de réaménagement total de l’îlot de Gaulle, la ville de Sceaux a fait appel à Hephata pour valoriser le château de l’Amiral appartenant à la commune, et en particulier :

  • Définir une pré-programmation en cohérence avec les objectifs pour le quartier ;
  • Confirmer la faisabilité technique et financière du projet (estimation de coûts de travaux, estimation de revenus récurrents pour la Ville de Sceaux).

Pour cette mission, Hephata a travaillé avec l’agence Sunmetron.

Enjeux et spécificités

Autour du château de l’Amiral, cinq grands enjeux sont apparus :

  • S’appuyer sur les résultats de la concertation et la « Charte pour l’avenir du centre ville de Sceaux » et faire converger les attentes des Scéens et des élus vers un projet commun ;
  • Proposer une programmation qui suscite l’adhésion de tous malgré la déception causée par l’abandon d’un précédent projet très apprécié ;
  • Trouver le bon équilibre entre le niveau d’investissement du/des opérateur(s) vs la prise de risque associée ;
  • S’intégrer dans un projet plus global d’aménagement du quartier tout en se différenciant de l’offre future au moyen d’un concept fort ;
  • Vérifier la faisabilité du projet avec l’aide d’un architecte.

Résultats

Les résultats obtenus :

  • Un projet unique et différenciant, cohérent par rapport au précédent projet abandonné, aux ambitions de l’équipe municipale et aux attentes des Scéens, ayant abouti au concept de « Carte Blanche au château de l’Amiral » ;
  • Alignement des élus, des chefs de service et des habitants avec la programmation proposée ;
  • Faisabilité technique du projet confirmée par l’architecte ;
  • Deux scénarios d’aménagement développés et chiffrés.