Catégorie : Expertises

Stratégie et valorisation du patrimoine

Tous les gestionnaires de patrimoine historique, qu’ils soient propriétaires privés, gestionnaires publics, investisseurs privés ou institutionnels, promoteurs, opérateurs touristiques ou marques de luxe, ont intérêt à valoriser les monuments autant que les ressources naturelles attenantes.

Valoriser le patrimoine concourt à plusieurs objectifs qui peuvent se résumer en deux catégories :

1. Apporter de la valeur financière au domaine en générant de nouveaux revenus, en optimisant les charges ou en apportant une transformation technique au monument

2. Faire rayonner et développer la notoriété d’un site, sa qualité et / ou son action responsable, par exemple, dans le cadre d’une politique RSE (Responsabilité Sociale et Environnementale) ou d’un investissement de type ISR (Investissement Socialement Responsable) répondant aux critères ESG (Environnementaux Sociaux et Gouvernance)

La conception stratégique peut supposer la mise en place d’outils utiles à l’innovation et d’animer des boucles de création itératives. Elle se matérialise par des recommandations réalistes ou techniquement éprouvées. Pour s’en assurer, Hephata repose sur l’expertise Etude, impact et performance.

Etude, impact et performance

Le développement de projets économiques ou culturels dans des sites patrimoniaux a un effet positif non seulement sur le patrimoine, mais aussi sur les territoires. Les études, notamment l’étude d’impact HEPHATA, relève que le fait de développer une activité à travers un monument, à pour effet de démultiplier la création de richesses distribuées sur les territoires (création ou maintien d’ETP, augmentation des revenus, amélioration du bien-être, préservation des espèces protégées…).

A travers l’action des entreprises et des territoires engagés, les effets d’une politique RSE ou de développement durable par le patrimoine ont donc un effet multiplicateur.

Hephata, son Bureau et ses partenaires travaillent à mesurer et à évaluer :
1. La valeur de projets économiques développés dans des sites patrimoniaux ;
2. La performance de l’impact sur le territoire de projets touristiques ou agricoles développés dans des lieux historiques ;
3. La qualité de l’intégration d’un patrimoine dans un écosystème donné (territorial ou chaine de production);
4. La pertinence des hypothèses, critères et pondérations retenus dans le cadre d’évaluations de ce type.

Ces études sont notamment utiles dans le cadre d’une Stratégie de développement ou d’aménagement territorial.

Evénement, formation et communication

L’équipe Hephata crée des évènements originaux pour financer le patrimoine historique et sensibiliser les organisations aux enjeux de la préservation des monuments. Tout en éveillant les publics, collaborateurs et clients à la culture, à l’Histoire et à l’histoire de leur organisation et leur territoire, nous voulons offrir une surprise esthétique au cours d’un moment unique.

Hephata accompagne ses clients, collectivités et entreprises, sur le contenu et le type de communication qui donnera le plus de sens et d’impact à leur évènement. Pour les sites qui accueillent du public, Hephata intègre les recommandations issues de la Stratégie de valorisation.

L’équipe peut aussi y intégrer des réponses aux problématiques managériales et aborder des enjeux de sensibilisation autour du patrimoine. La Stratégie de communication s’avère aussi utile dans le cadre des Campagnes de levée de fonds.

Exemples d’événements à fort impact : 

–Teambuilding médiéval pour former des équipes aux enjeux du patrimoine et favoriser la cohésion ;
– Journée d’étude au vert dans un site panoramique pour élaborer une stratégie d’entreprise à moyen-terme ;
– Soirée « afterwork » parisienne à la découverte du patrimoine vivant ;
– Conférence de presse pour présenter des projets de restauration et solliciter des mécènes.

Ingénierie touristique et assistance à maîtrise d’ouvrage

Dans le cadre du développement de sites touristiques, Hephata accompagne la préparation des espaces et le développement des activités (hôtelières, culturelles, loisirs, évènementielles…). Cette étape est souvent en corrélation ou à la suite de la définition de la Stratégie de valorisation du patrimoine.

Hephata organise ainsi la gestion de projet, depuis les études techniques préalable au développement, jusqu’aux modalités opérationnelles des montages juridiques et financiers. L’accompagnement, intégralement sur-mesure, s’adapte aux besoins des clients dans la durée.

En s’appuyant sur son Bureau et ses équipes de managers, Hephata organise une équipe de spécialistes expérimentés sur des problématiques techniques (maîtrise d’oeuvre, juridique, fiscale, commerciale, financière…). Le choix des personnes est adapté selon les besoins des projets. L’équipe dispose ainsi toujours des compétences nécessaires pour assurer la pertinence et la solidité des projets.