Références > Transformer une propriété familiale en un site attractif et utile pour le territoire
Transformer une propriété familiale en un site attractif et utile pour le territoire
Situé en Lot-et-Garonne, le château se situe sur un territoire plutôt dynamique qui :
– Valorise l’innovation numérique, notamment incarnée dans des pôles d’excellence autour de la « transition numérique » ;
– Soutient les actions de « proximité » notamment auprès des jeunes et des personnes âgées, face à un contexte d’appauvrissement de la population ;
– Développe les axes de « mobilité douce »structurés généralement autours de zones d’intérêt historique, esthétique ou culturel.
Pour accompagner les propriétaires dans leur projet de création d’un lieu d’expression artistique, les objectifs d’Hephata Hephata sont à court et moyen termes de :
– Développer un projet culturel et une programmation évènementielle qui attire plus de 10 000 visiteurs par an au bout de 3 ans ;
– Proposer un programme de restauration progressive du site historique ;
– Apporter une logique de gestion cohérente avec l’occupation des espaces.
Les enjeux pour Hephata furent essentiellement de :
– S’adapter à une occupation familiale continue imposant une régulation des activités autour et dans le château ;
– Proposer des activités complémentaires permettant de dégager un chiffre d’affaires annuel d’au moins 200 000 euros, pouvant couvrir le financement le développement d’activités, l’entretien et, le versement d’un salaire de directeur de gestion de l’activité du château.
La réponse Hephata : Développer un site composé d'un atelier-musée interactif, un jardin inspirationnel et des espaces professionnels dédiés à la création artistique
Dans les grandes lignes, Hephata a cherché à : 1. Réfléchir un mode de développement en itération afin de confirmer la viabilité du projet économique et d'adapter le calendrier de financement ; 2. Proposer une répartition des espaces permettant la cohabitation de publics et d'une vie familiale ; 3. Concevoir des produits et services autour du caractère esthétique des lieux tant dans le contenu que dans la forme : une proposition sensorielle et immersive ; 4. Proposer une communication autour du lieu représentatif d'une « spécificité locale », argument de différenciation et fil conducteur entre les activités ; 5. S’adresser à des personae distinctes selon les périodes (semaine, week-end, vacances scolaires) et les horaires.
In fine, le projet qui utilise l’innovation comme moyen de découverte artistique et d’apprentissage propose des avantages et des retombées positives pour le territoire avec :
- Un service culturel « de proximité » à la pointe des tendances muséales ;
- Une zone de médiation à travers l’accueil de publics variés ;
- Des espaces préservés et beaux qui facilitent la recréation de liens sociaux ;
- La vente et la valorisation de produits artisanaux locaux, issus d’une production en circuit court, avec un accent particulier mis sur toutes les étapes de la production qui valorise toute la filière ;
- Un jardin inspirationnel et riche d’histoires pour inspirer la création artistique.
"L'important pour un château situé dans une zone rurale peu dynamique, c'est notamment de réussir à créer un écosystème autour du domaine. L'intégration des nouvelles technologie comme moyen de distribution et d'animation est un enjeux majeur pour les projets culturels, autant que de diversifier les sources de revenus."
