Hephata développement économique château

Transformer une propriété familiale en un site attractif et utile pour le territoire

Situé en Lot-et-Garonne, le château se situe sur un territoire plutôt dynamique qui :
Valorise l’innovation numérique, notamment incarnée dans des pôles d’excellence autour de la « transition numérique » ;
Soutient les actions de « proximité » notamment auprès des jeunes et des personnes âgées, face à un contexte d’appauvrissement de la population ;
Développe les axes de « mobilité douce » structurés généralement autours de zones d’intérêt historique, esthétique ou culturel.

Pour accompagner les propriétaires dans leur projet de création d’un lieu d’expression artistique, les objectifs d’Hephata Hephata sont à court et moyen termes de :
– Développer un projet culturel et une programmation évènementielle qui attire plus de 10 000 visiteurs par an au bout de 3 ans ;
– Proposer un programme de restauration progressive du site historique ;
– Apporter une logique de gestion cohérente avec l’occupation des espaces.

Les enjeux pour Hephata furent essentiellement de :
S’adapter à une occupation familiale continue imposant une régulation des activités autour et dans le château ;
– Proposer des activités complémentaires permettant de dégager un chiffre d’affaires annuel d’au moins 200 000 euros,
pouvant couvrir le financement le développement d’activités, l’entretien et, le versement d’un salaire de directeur de gestion de l’activité du château.