Enraciner un château dans son environnement économique

Comment enraciner un château dans son environnement économique ? C’est une question que se posent de nombreux propriétaires-gestionnaires de sites historiques. Hephata a accompagné l’un d’entre eux dans cette démarche.

Contexte

• Date de l’intervention : Août-Septembre 2019 ;
• Propriétaire : Privé ;
• Porteur de projet : Le propriétaire ;
• Département : Ain (01) ;
• Projet : Réflexion générale autour d’un projet cohérent avec les ambitions du propriétaire ;
• Montant total du projet : N/A.

Objectif

Le propriétaire a choisi Hephata pour définir des axes de développements économiques permettant de satisfaire à l’entretien du château et à sa valorisation à long terme.

Enjeux et contraintes

Les activités définies devaient tenir compte de plusieurs enjeux et contraintes, définis ci-dessous :

• La variété des espaces composant le domaine (esthétique, histoire, composante naturelle) ;
• Une occupation familiale plutôt régulière imposant une régulation des activités autour et dans le château ;
• L’objectif de dégager un résultat positif permettant le financement du développement d’activités, de l’entretien du château et d’un revenu destiné à une personne ou une équipe complète de gestion ;
• Les atouts et la complexité du territoire de l’Ain et en particulier de la Dombes.

Comprendre ces enjeux et contraintes permet d’avoir une vision claire sur le cadre de la mission, les forces et limites.

Résultats obtenus

Les résultats obtenus grâce aux actions menées sont les suivantes :

• Mise en valeur des ressources naturelles du site et développement d’un concept autour de la pisciculture ;
• Développement d’activités touristiques autour de la pisciculture et de l’apiculture, et proposition de créer un pôle d’innovation  « l’aqualab » permettant de capitaliser sur les ressources naturelles du domaine ;
• Accroissement de l’attractivité du domaine.